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斐樂被安踏收購了嗎？

       斐樂被安踏收購了嗎？其實安踏只是收購了斐樂在中國地區(qū)的版權(quán)。2009年安踏收購斐樂的時候，陷入了虧損泥潭的斐樂就已經(jīng)年度虧損3000萬而被百麗視為燙手山芋，但安踏花費(fèi)3個月的時間完成了這單收購。收購?fù)瓿刹痪茫蔡ぞ蛯㈧硺返姆咒N模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹睜I模式，將其品牌定位重新歸為時尚，由于避開耐克、阿迪達(dá)斯等在專業(yè)運(yùn)動戰(zhàn)場的搏殺。如今，十年時間過去了，斐樂的年營收達(dá)到將近150億元，安踏也已經(jīng)成長為十年十倍的大牛股。

        意大利fila(斐樂)品牌由Fila兄弟在意大利阿爾卑斯山腳下的BIELLA創(chuàng)立，2009年8月12日晚，安踏發(fā)布公告，收購Fila中國商標(biāo)，負(fù)責(zé)在中國大陸、香港和澳門推廣和分銷Fila中國商標(biāo)的產(chǎn)品。斐樂被安踏收購了嗎？簡而言之斐樂在中國的一切權(quán)利及運(yùn)營歸屬安踏所有，但僅限于中國的事務(wù)，也可以說中國斐樂被安踏收購了。斐樂是安踏旗下的嗎？安踏的成功主要在于收購和成功營運(yùn)斐樂，把安踏主品牌和斐樂分開來看，斐樂三年平均增長高達(dá)57%，而安踏主品牌增速僅10%，其實與李寧、特步差不多?，F(xiàn)在的斐樂，已經(jīng)成為了整個安踏集團(tuán)中，zui核心的存在。因為斐樂的營收，已然成為了安踏集團(tuán)當(dāng)之無愧的第一名。不僅引入了國際設(shè)計大師資源，還完成了破圈營銷。據(jù)悉，斐樂的鞋類商品，年銷售已經(jīng)突破1000萬雙，除此之外，現(xiàn)在的斐樂還在孵化其他的新的子品牌。